Nilai Perusahaan

Nilai Perusahaan (Corporate Values)

1 Integritas Tinggi (High Integrity)

Perusahaan bekerja dengan komitmen yang tinggi untuk menjunjung nilai-nilai kebenaran berdasarkan peraturan yang berlaku. Komitmen perusahaan ini tercermin dalam tingkah laku dan gerak pegawai sehari hari dari tingkat Direktur sampai ke tingkat staf.

The company works with a high commitment to upholding the values of truth based on applicable regulations. This company commitment is reflected in the daily behavior and actions of employees, from the Director level down to the staff level.

2 Bekerja Dengan Hati (Work With Heart)

Setiap staf melakukan tugas sepenuh hati tanpa merasa dipaksa oleh siapapun didalam dan diluar organisasi. Hal ini tumbuh dari kesadaran hati masing-masing staf dengan menyadari tanggung jawab masing-masing untuk mendukung kinerja perusahaan.

Each staff member carries out their duties wholeheartedly without feeling pressured by anyone inside or outside the organization. This stems from a genuine awareness of their individual responsibilities to support the company's performance.

3 Berorientasi Pada Pelanggan (Customer Oriented)

Perusahaan dengan didukung oleh seluruh pegawai berupaya untuk meningkatkan kualitas, kuantitas dan kontinuitas pelayanan kepada pelanggan. Setiap gerak perusahaan selalu dilakukan dengan semangat untuk meningkatkan pelayanan kepada pelanggan.

The company, supported by all employees, strives to improve the quality, quantity, and continuity of customer service. Every step the company takes is driven by a passion for improving customer service.

4 Hasil Nyata dan Berkelanjutan (Real and Sustainable Results)

Setiap staf melaksanakan tugas secara tuntas dan terarah dengan urutan pemenuhan output, outcome dan impact. Agar dapat menghasilkan kinerja yang nyata dan berkelanjutan pekerjaan tidak boleh hanya berhenti pada output tapi bisa menghasilkan outcome (hasil) yang diharapkan dan impact (dampak).

Each staff member carries out their duties thoroughly and in a focused manner, following the sequence of output, outcome, and impact. To achieve real and sustainable performance, work must not stop at output alone but must also produce the desired outcomes and impact.

5 Menghargai Perbedaan (Appreciate Differences)

Perusahaan mengutamakan profesionalisme tanpa membedakan asal dan latar belakang seseorang baik suku, agama, ras, maupun antar golongan. Perusahaan meyakini, perbedaan latar belakang merupakan aset bagi perusahaan dan akan meningkatkan kinerja perusahaan jika dikelola dengan baik.

The company prioritizes professionalism without differentiating between people's origins and backgrounds, whether ethnicity, religion, race, or social groups. The company believes that differences in background are an asset for the company and will improve the company's performance if managed well.

6 Kesatuan Gerak Dalam Perusahaan (United Movement in the Company)

Setiap bagian, sub-bagian dan staf saling mendukung kinerja masing-masing. Tidak ada bagian tertentu atau staf tertentu merasa lebih penting dan lebih berpengaruh dibandingkan bagian lainnya. Meskipun ada perbedaan beban kerja yang dapat berakibat perbedaan tanggung jawab, namun hal tersebut tidak membuat ada pihak yang merasa lebih penting dibandingkan lainnya.

Each section, sub-section, and staff member supports each other's performance. No particular department or staff member feels more important or more influential than another. While differences in workload can result in differences in responsibilities, this doesn't make any party feel more important than another.

7 Kolaborasi Para Pihak (Collaboration of the Parties)

Perumda membuka pintu kerja sama dan kolaborasi dengan berbagai pihak diluar perusahaan untuk memberikan manfaat sebanyak-banyaknya bagi perusahaan. Semangat berkolaborasi tumbuh atas dasar saling percaya, saling menghormati, dan saling menguntungkan.

Perumda welcomes cooperation and collaboration with various parties outside the company to maximize its benefits. This spirit of collaboration is fostered by mutual trust, respect, and mutual benefit.

8 Kreatif dan Inovatif (Creative and Innovative)

Setiap staf dituntut untuk mengembangkan sikap kreatif dengan mengembangkan daya imajinasi yang kuat untuk mengembangkan perusahaan. Selanjutnya pemikiran kreatif tersebut perlu dikembangkan dan diimplementasikan sebagai sebuah inovasi yang memperkenalkan hal baru yang dapat meningkatkan kualitas, kuantitas dan kontinuitas pelayanan kepada pelanggan.

Every employee is required to develop a creative attitude by cultivating a strong imagination to advance the company. Furthermore, this creative thinking needs to be developed and implemented as innovation, introducing new elements that can improve the quality, quantity, and continuity of customer service.